职场融入最禁忌的10条规则


德鲁克说过:


一个人必须知道该说什么,一个人必须知道什么时候说,一个人必须知道对谁说,一个人必须知道怎么说。


职业发展不顺或发展不好的根本原因就是因为你根本没有融入到企业中,导致你被边缘化。想要更好地融入职场,你必须要知道这10条原则!


1、经验主义。经验很好,但职场最忌讳的就是经验主义。


一次,一位职场朋友找老王做职业咨询,她问老王,不明白为什么自己经常被直接老板责骂,甚至不知道自己错在哪里。


在和她交流过程中,老王找到了原因,因为她经常拿经验主义来向老板汇报工作。


比如,公司用户增长可以通过XX方法来实现。他们老板问她,理由和依据是什么呢?她说,她们前公司就是这样做的。


老王建议,人在职场,少拿经验说事,多用数据来源和理论依据,这样,才具有可信度。


2、盲目开展工作,急于发号施令和改变现状。


对一些空降兵来说,最忌讳就是盲目开展工作,基于发号施令。


老王曾面试过这样一位职场人,他刚刚入职一家公司,第二天就开始对公司几位老员工发号施令,最后不到一周就惹得老员工集体罢工了。


他自己入职第5天就被离职了。老王想对空降兵朋友说,空降兵本来就存在很大的风险,当你还没有出业绩之前,公司是没有人信任你的。


3、盲目站队,高调“秀恩爱”,过度融入。


一些新入职高管,在对公司内部事务还没有清晰地认识和了解时,就急于选择站队,甚至高调“秀恩爱”。


这本来就是职场禁忌,公司老板让你来不是为了抱团取暖,更不是为了派系争斗添砖加瓦,而是要实现你自身的价值。


4、切忌全盘否定、或全盘接受或抱怨。


“新官上任三把火”。空降高管一旦入职新公司,就被各方翘首企盼,看看这位新高管能给公司什么样的新政策新措施,能为公司实现多少业绩目标等等。


当然,也有吃瓜群众、冷眼旁观的看客,这些都不重要。


重要的是:空降高管需要经过三个月或者长达半年的寻访,了解清楚员工嘴里的公司问题和公司真正实际存在的问题。


拿出具体的解决方案和老板协商并且改进,绝不是全盘否认或者全盘接受,更不是抱怨,请不要违背了老板高薪聘请你的目的。人家把你当千里马,你可不能掉链子。



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