稻盛和夫:你的事业,随着你的德行走




我认为,企业要持续繁荣,经营者必须贯彻“以德为本”的方针。


欧美多数企业,以霸道——即“力量”来管理企业。比如说,运用资本的逻辑决定人事权、任命权,或者通过金钱刺激来驱使员工。


然而,依靠权力来压制别人,或者依靠金钱来刺激员工的欲望,这样的经营,即使能够获得一时的成功,但终将招致员工的抵制,露出破绽。


企业经营必须把永续繁荣作为目标,我认为只有“以德为本”的经营才能实现这一目标。



事实上,随着经营者人格的提升企业就会不断成长发展。上述的观点,换句话来表述:“企业经营决定于领导者的器量”


无论你主观上怎么想把企业做大,做好,但是,“螃蟹只会比照自己的壳的大小挖洞”,企业发展的水平,取决于经营者的品格,也就是经营者“器量”的大小。


比如说,常有这样的情况:企业小的时候经营成功,但随着企业规模变大,经营者掌握不住经营之舵,导致公司破产倒闭。因为经营者没能随着企业规模扩大而拓展自己的“器量”。



企业要发展壮大,首先要求经营者相应地拓展自己的器量,也就是说,经营者要有意识地做出努力,不断提升自己的品格、哲学理念和所谓“思考方式”。


然而,近些年以来,意识到这一点的日本企业家越来越少,不断有企业家在事业上稍获成功,即将谦虚抛到脑后,并开始一心追求个人私利,最终让好不容易才建立起来的事业毁于一旦。


所以我们现在更有必要向圣贤学习,重新认识“德”的重要性。这不仅有助于推动我们自身组织的进步与发展,同时对于混沌迷乱的社会的重生也将起到重要作用。


本文摘编自《活法5:功与失败的法则》


您可能还会对下面的文章感兴趣:

    cache
    Processed in 0.006164 Second.