机关事业单位人事与管理人员如何提升能力?

  当前事业单位人事管理面临的问题

  1、管理理念陈旧

  2、人岗匹配不合理

  3、激励约束机制不健全

  4、绩效考核不到位

  要想解决好这一问题,就必须接好“地气”,按照客观规律,分析和掌握解决问题的“抓手”,才能使问题迎刃而解。应广大学院要求,经研究,中国人力资源开发研究会培训中心和北京中建启航教育咨询有限公司定于2019年10月分别在郑州市、北京市举办“机关事业单位人事与管理人员综合能力提升”专题培训班。培训旨在通过系统的理论学习,针对性的课堂讨论,提升干部的理论素养、知识水平和管理能力,切实加强行政事业单位人事管理工作。培训班由北京中建启航教育咨询有限公司承办,现将有关事宜通知如下:


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  一、培训内容

  (一)各类假期管理

  1.国家各类假期管理规定——国家现行职工休假制度安排,享受法定节日、事假、探亲假、婚假、丧假、产假(陪护假)、哺乳假、带薪休假、病假(医疗期)、停工留薪期等各类假期条件、待遇;

  2.带薪休假管理——享受或不能享受带薪休假的条件,如何安排带薪年休假才能合理合法,未休带薪年休假工资计算基数,带薪休年假争议处理法律适用。

  (二)机关事业单位养老保险改革:养老保险制度改革方针、原则及思路,养老保险制度适用范围及配套条件,养老保险模式、构成、缴费及经费来源,新人老人中人养老保险政策及计发办法,养老金正常调整机制及相关措施,养老保险统筹和转移接续,机关事业单位原养老保险试点单位有关规定,延缓退休及高级专家加发退休费参保规定,军转干部及随军家属参保规定,辞职离职等人员有关规定及处理建议,职业年金有关规定与实施。

  (三)事业单位编外人员人事管理要点难点及对策:编外用工政策法规及走势,事业单位编外用工方式选择,编外人员的招聘及实操方法,编外人员同工同酬实操方法,编外人员岗位设置管理方法,编外人员绩效考评管理方法,编外人员职务晋升管理方法,编外人员休假制度管理规定,编外人员人事档案管理方法,编外人员劳动合同签订及管理。

  (四)事业单位聘用合同管理中的痛点:长期“两不找”人员多年后索要高额赔偿金、要求办理退休手续,单位出资培训与大城市落户后未满服务期辞职的权益保护等争议处理法律适用、典型案例评析。

  (五)事业单位人事争议处理的有关规定:人事争议各种补偿金基数及金额核算,未签合同争议处理案例分析,合同文本争议处理案例分析,合同履行中的争议处理,编外人员劳动争议处理,收入分配保险福利争议处理。

  (六)中基层管理人员领导艺术与管理创新:领导艺术在跨部门沟通与协调中的应用,领导的角色定位及管理内涵,领导风格与管理创新,授权管理科学方法与领导艺术,调整心态、调动积极心态的领导艺术与管理创新

  二、主讲专家

  届时拟邀请相关政策部门专家授课;结合典型案例和实例分析、经验交流等方式进行;培训结束后,统一颁发中国人力资源开发研究会培训中心“机关事业单位人事与管理人员综合能力提升专题培训班”结业证书。

  三、培训对象

  各级机关事业单位主管领导及相关部门负责人、各教育、科技、卫生、文化体育、新闻广电、住建、交通、财政、国土、税务、司法、编办、城管、规划、房产、公安、水利、环保、市场监督管理、粮食、农牧业、林业、水利等行政事业单位领导、科研院所、行业协(学)会等相关事业单位的负责人及相关人员。


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