领导力的精髓,就看这5点

在经济周期的大环境下,几乎所有人都会遇到同样的挑战——自身定力不够、传统行业倒退、旧有的成功逻辑不再 ...

领导力,不得不说的几点!

谈管理,大到战略、小到员工,大多数理论都是自上而下的。谈员工,说的最多的是“执行力”。但是,战略及指 ...

领导们做决策时,在想什么?

组织中的每个人都要做决策,优秀的领导们在做决策时,通常怎么想的? 一 、从一个故事看决策& ...

三步打造你的领导力

我的领导力理论也许是世界上最简单的领导力理论。三个逻辑链。第一个是自我监控。白花花的银子背后是钢铁般 ...

领导不是天生的,是“演”出来的

职场中,每一个人都想当领导,但是除了拼命工作,提高自己的业务能力之外,并没有刻意去培养作为领导者所应 ...

领导最信任什么样的人?

一桩“越级汇报”引发的大案1/5你跟“领导思维”的差别在哪儿?扬州有个“史可法纪念馆”,解放前叫“史 ...

领导力始于自己,你就是领导!

一说到“领导力”,大家都觉得是高大上的事情,离自己有点遥远。更有不少伙伴在嘀咕:什么是领导力?我又不 ...

你凭什么能当领导?

如果你想让满屋的高管闭嘴,有一个小窍门——你可以问他们:“你凭什么领导别人?”过去10年间,我们为欧 ...

领导的得力干将,长这样

在职场金字塔上,我们绝大多数人都要做某个人的下属。一个团队中,通常领导有一个,下属一大推,就像五个手 ...

【经典重读】你凭什么是领导?

如果你想让满屋的高管闭嘴,有一个小窍门——你可以问他们:“你凭什么领导别人?”过去10年间,我们为欧 ...

领导,谢谢你!愿意告诉我这些道理......

来源:办公室的秘密微信号(ID:bgsdmm)领导是很多职场人在职场的第一导师,他们的要求、示范,直 ...

领导不再重用他,他到底做错了什么?

编者按说了就要动,错了要记住,不满也别说,精彩!精彩!最近,领导秘书小A 的饭局多了。是步步高升了吗 ...

领导,真诚点比什么都重要

领导力要求本真自我的表达。如果你试图效仿杰克·韦尔奇(Jack Welch)、理查德·布兰森(Ric ...

怎样训练你的领导力?(上)

作为一个管理者,每个人都是需要一定的领导魅力的。有能力的人,不一定都有领导魅力。缺乏优秀的品格和个性 ...

为什么内向的人,更适合当领导?

这是一个张扬个性的时代。外向的人更容易受欢迎,无论是工作中还是生活中。但是,内向的性格从来都不应该被 ...

你凭什么能当领导?

如果你想让满屋的高管闭嘴,有一个小窍门——你可以问他们:“你凭什么领导别人?”过去10年间,我们为欧 ...

阿里巴巴“新六脉神剑”正式公布,马云 20 年后功成身退

“未来,我们不希望自己变成一家会赚钱的、平庸的公司。我们的目标不是希望打败对手,而是希望自己在社会上 ...

阿米巴与股权激励、合伙制的相容

和道和中国「心学×实学」阿米巴经营开创者阿米巴与股权激励股权激励是一种通过经营者获得公司股权形式,给 ...

陈春花:未来领导者最重要的能力要求

非常感谢腾讯网为大家提供一个在讨论全新互联网基础下商学教育的平台。我自己从事商学教育多年,有两点对我 ...

刘强东最新声明刷屏:对不起,我必须开除你!

来源:莫问大叔ID:(mowends)刘强东最新声明刘强东最近又出事了。而且不是小事,这关乎到了无数 ...

没有失败的公司,只有失败的领导!

  为什么公司的经营会失败?如果你愿意抛开所有为失败寻找的理由、解释、掩饰和开脱,真正诚实地分析原因 ...

领导培训员工的十种方式

  主管如何培训员工可以从下列十项方式去进行,强将之下无弱兵就是这个道理,因此中层干部的重要性也可以 ...

稻盛和夫:你的事业,随着你的德行走

我认为,企业要持续繁荣,经营者必须贯彻“以德为本”的方针。欧美多数企业,以霸道——即“力量”来管理企 ...

德鲁克:平庸的公司天天都在做决策

文/彼得·德鲁克 | 来源:《卓有成效的管理者》在《卓有成效的管理者》一书中,德鲁克回答了一家公司为 ...

企业管理者最需要树立的十个思维

    机遇是所有有利因素和条件的集合,可谓“时来天地皆同力,运去英雄不自由”。 ...

马斯洛理论对企业管理的启示

马斯洛理论把需求分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五类,依次由较低层次到较高层 ...

企业生存之道

企业管理是论功劳,而不论苦劳管理是以取得结果为目标的职业   什么是执行力?能拿 ...

中小企业如何激发团队精神

    凝聚力是企业得以发展的基础,企业员工精诚团结,上下形成一股劲,拧成一根绳 ...

领导是打造高效团队的关键

   高效团队是企业成功乃至走向卓越的基础,没有良好的团队就算是成功也很可能是昙 ...

企业领导必看的8种精妙顿悟

    企业管理的意义在于保障组织目标的一致性,同时使组织能够更为有效 ...

领导者如何带出高效团队

       带好一个团队难,能保持一个高效的团队是更难的。 ...

管理就是把复杂的问题简单化

       人说下棋不容易,棋子有限,变数无穷。也有人说, ...

一个优秀团队构建需进驻这几类人

世界上没有两个人是完全相同的,但是企业的管理者期待每个员工工作时,都拥有许多同样的特质。家庭需要伦理 ...

企业文化要具备生命力和凝聚力

       市场竞争的核心是企业文化,所有企业, ...

老板欣赏的优秀员工必备八要素

优秀是一种习惯。 企业需要的是能够解决问题、勤奋工作的员工,而不是那些跟不上企业发展步伐、 ...

如何打造一支卓越的团队

公司的壮大取决于团队,决定团队的最关键因素在人。如何打造一支卓越的团队?带领你的公司所向披靡,这是所 ...

三个故事改变你的管理思维模式

借古喻今,以史为鉴。一个个流传广泛的古代故事,无一不展现着先辈们的智慧,这是他们留给后人无穷的精神财 ...

成功的企业文化具备这五点

成功的企业文化对外具有一定的引力作用,对内要具有一定凝聚力。企业文化即精神文化、道德文化、行为文化, ...

高效工作应该这样四步走

  “同样的时间,为什么别人完成了今天的工作,你却没有做完?”“同样的工作,为什么别人可以 ...

团队中不同员工的激励法

       团队是由不同的人构成的,那么怎样让团队工作更有 ...

完美的团队必不可少的五大要素

没有完美的个人,只有完美的团队。团队精神就是合作精神,合作精神的本质是牺牲精神。一个完美的团队应该具 ...

历史小故事助你扩大管理思维模式

业精于勤,荒于嬉;行成于思,毁于随。—韩愈中华上下五千年,在历史的长河中,有无数故事丰富我们的生活, ...

企业管理如何做到“防火”而不是“灭火”呢?主要遵循以下几个方 ...

       企业管理如何做到“防火”而不是“灭火”呢?主要 ...

做企业管理者就要做智慧发展型

       和管理者属于智慧发展型,那这个企业就比较有前景 ...

中国工厂企业需要中国式企业管理

       关于企业管理的国内外的理论著作早已汗牛充栋,在 ...

企业管理升级才是永生的秘诀

    任正非:华为三十年大限快到了,想不死就得新生工厂战略转型升级咨询、工厂管 ...

管理的最高境界

       一个人的力量极其有限,组织的力量却可无穷。但组 ...

决定个人执行力强弱的两个要素

       驻厂管理咨询专家发现为什么企业制定了目标,最终 ...

高效团队打造在于思想的统一

       任何一支高绩效的团队,至少取决于两个因素的综合 ...

中小企业管理模式创新必备四要素

      当今社会,中小企业曾经得到过迅猛发展,一度成为国 ...

将军是打出来的

        在华为,必须多产粮食才能拿高工资, ...

企业管理从「一盘散沙」到「万众一心」只需做到这一点!

每家企业在成立之初,必定会先明确企业的发展目标,设定企业的使命、愿景,树立支撑企业健康发展的价值观。 ...

中小企业文化建设到底有多重要?

       大企业需要企业文化,中小型企业其实更需要重视企 ...

当今中国制造业的十大困局

    市场经济的法则就是优胜劣汰。最先消失的企业一定是没有竞争力的企业,任何企 ...

管理模式设计

1、 人是复杂的个体,企业是复杂的多个个体组成的群体,这是企业之所以管理难的原因。制度化管理是明确规 ...

管理用人之道

1、所有的管理理念与方法都出自于对人性善恶的理解,东西方管理思想有不同,但是管理的对象都是人。 &n ...

企业团队打造

1、企业的发展取决于领导带队伍的能力。        &n ...

企业文化构建

1、一生只做一件事,把生命中有限的时间聚焦到一点爆发,实现生命价值的最大化。   &nbs ...

管理失败真相

1、企业面临的最大问题是组织出了问题。组织能力就是企业的生产能力,组织是企业群体的代名词。 &nbs ...

《西虹市首富》爆红,原来聪明的老板都懂这个...

近日电影《西虹市首富》在网上爆红,电影讲述了一个一波三折的喜剧故事。落魄的守门员王多鱼,意外得知有个 ...

管理者洞察人心的两大法门

管理者洞察人心的两大法门        什么最厉害?世界上最 ...

管理的最高境界是什么?

        今日金句:“一个人的力量极其有限,组织的力量 ...

企业管理就是要“较真”

       某一年,临近黄河岸畔有一片村庄,为了防止水患, ...

如何打造企业团队?一

1、企业的发展取决于领导带队伍的能力 “带队伍”的能力是衡量企业领导者水平的重要标准,决定了企业领导 ...

如何打造企业团队?【二】

1、真诚带人带团队 管理者一定要真诚。所谓真诚,就是“不说假话,说到做到”。一家企业必须树立真实、 ...

如何打造企业团队?【三】

1、一个人的敬业精神源于对其所做事情的热爱 兴趣是最好的老师。一个人只有热爱自己所做的事情才会真正 ...

如何打造企业团队?【四】

1、择其善者而从之 每个民族都有自己的优良传统和生存法则,我们要汲取世界上各民族的优秀文化来壮大自 ...

如何打造企业团队?【五】

1、时刻在关心着员工的收入计划、成长计划 领导要经常反思两个问题:员工的收入计划是多少?员工的成长计 ...

管理用人之道【一】

1、人的本性无所谓善恶 管理介于对人性的认识,无欲则善,欲来则恶。对人性善恶的争论一直存在,我的观 ...

管理用人之道【二】

1、何一场改革都有三类人 任何一场改革都有三类人:支持者、中立者、反对者。支持者不一定是好人,反对 ...

管理用人之道【三】

1、管理者要让下属自信而不是自卑 管理者在工作中要不断激发下属自信心,下属有了自信心做事情会更积极 ...

管理自修之道【二】

1、人性都有两面性  管理必须公正面对利益问题,利益与人性有很大的关系。我们谈利益就必须了 ...

管理自修之道【三】

1、沟通的障碍源于以自己的圆心画圆 沟通不是自说自话和自以为是,是双方达成共识的过程。沟通中要善于聆 ...

管理模式设计【一】

1、复杂地考虑问题,简单地处理问题      任何事情的解决都不是简 ...

管理模式设计【二】

1、流程制度的制定往往也是破坏者 很多中小企业管理不规范的原因往往是企业老板和管理者有意或无意地带头 ...

管理模式设计【三】

1、错误就是成本,稽核就是纠错    企业的整个组织运作系统一定要有稽核功能,犹 ...

企业营销管理【一】

1、最好的营销是看不见的营销最好的营销是“润物细无声”,把营销活动融入到人的生活习惯当中去了,融入到 ...

企业营销管理【二】

       营销注重团队作战,不可能一人打通全盘,这 ...

企业营销管理【三】

1、营销的最高境界就是真实    中国的传统文化讲:仁、义、礼、智、信。孔子曰: ...

营销策略分析之市场调研方法详解

  要确定营销战略,必须进行大量充足的市场调研分析,并在此基础之上进行精准的营销规划,才能完成战术的 ...

中小企业管理问题

  对大量的中小工企业而言,学管理和学做人必须一起完成,这是很多老板没有意识到的。正睿咨询多年跟管理 ...

中国制造业发展现状

  中国制造业内忧一、成本高涨   制造业的成本包括原材料成本、人力成本、土地成本等。自2007年 ...

企业流程管理

       任何企业的企业管理升级一定免不了会涉及到很多的 ...

企业责任心与执行力差的三大真相

  企业责任心和执行力差原因一:社会发展的大趋势使然      &n ...

【战略管理】企业战略管理升级之产品升级

  企业要怎样进行战略升级?很多企业的老板一筹莫展。其实,企业以生产经营产品产生经营活动。无论是生产 ...

[企业管理]为什么大多数企业管理问题管理者解决不了?

  大多数企业管理者现状   许多管理者新入职一家企业之后,发现企业有诸多需要改善的地方,前三个月 ...

[企业文化]企业为什么要重视培训 企业培训的目的

      现在社会已经步入知识与信息时代,企业要想谋得生存,就必须对 ...

企业发展的几个阶段

一个企业从几个人的小团体不断壮大需要在各方面累计这个过程当中有的企业生存下来了有的企业淘汰了。其中有 ...

企业营销战略有哪些

  企业在生产运营发展中往往会面临各种选择,决策选择就涉及到战略方向问题。下面着重为大家介绍企业营销 ...

没有领导力的组织文化是空中楼阁

一、每一个管理行为都是组织文化的一部分通用的杰克韦尔奇在企业里面执行271淘汰制度,这个淘汰制度在阿 ...

从优秀到卓越,你需要的是战略领导力

领导力大师约翰H.曾格(John H. Zenger)提出了一个著名的因果律:领导者→员工→顾客→公 ...

平凡人的领导力:人人都是领导者

领导力是遥不可及、高高在上的吗?当没有拥有积年累月的资历并声称“领导者”,是否会被认为自大、骄傲呢? ...

在职场中,提问即是领导力

麻省理工学院领导力中心执行主任哈尔·格雷格森认为,未来最重要的领导技能就是提问,提出正确的问题。本文 ...

员工的执行力=上级的领导力

01  员工的执行力=上级的领导力我们现在在职场,说的最多的就是执行力。市场上卖的有关执行 ...

没有天生的领导者,只有后天的领导力!

所谓领导力,简单来说就是别人愿意信你,愿意跟着你做事,而且还要有态度、有担当、有方法、有谋略、有胸怀 ...

领导力就两件事情:断物和识人

我经常跟一些知名人士见面,我发现他们往往错误地把自己事业的成功归于自己的能力。其实很多时候,他们的成 ...

打造卓越的领导力

      什么是领导?什么是管理?很多企业家从创业开始到企业逐渐做大 ...

IT最大的技能短缺:领导力!

导语:数字化颠覆和转型的兴起,使人们开始关注IT在整个行列中对领导技能的需求。以下是组织如何解决这一 ...

领导力是如何炼成的?

这周我们讲两个和领导力有关的话题。一、文史星历和京房易临卦和之前的观卦、鼎卦有很多类似地方,是一个讲 ...

领导力沉思录 | 自我领导力是关乎一生的重要课题

何谓领导力?沃伦·班尼斯说:领导力就像美,它难以定义,但当你看到时,你就知道。美国总统罗斯福说:“一 ...

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