稻盛和夫:我是如何重建日航的(一)

拯救日航,是稻盛和夫送给全球企业家的无价之宝。关于这一经典案例,研究文章可谓汗牛充栋。但是,这些文章 ...

稻盛和夫:看得清自己,才算聪明人

人并没有自己想象的那么聪慧贤明。到了现在这个年龄,我已经能够比较客观地审视自己走过的人生道路。当回顾 ...

稻盛和夫:放手去做,否则一切都是空谈

如果一家企业尽是单纯头脑聪明的优等生,就无法孵化出成功的风险投资项目。往往在最初的构想阶段,计划就会 ...

稻盛和夫:利润就在工作现场

很多接触了稻盛哲学的经营者,将企业的经营状况寄希望于企业文化、风气的塑造,并想以此“掌握人心”。然而 ...

稻盛和夫:人为什么而工作?

人为什么而工作?很多人认为,工作是为了吃饭、获取报酬,这就是工作的首要意义。诚然,为了获得生活的食粮 ...

稻盛和夫:极度认真工作,就能带来不可思议的好运

我们为什么而工作工作是为了获得生活的食粮。很多人是这么想的。他们认为,为了吃饭获取报酬,就是劳动的价 ...

德鲁克:平庸的公司天天都在做决策

文/彼得·德鲁克 | 来源:《卓有成效的管理者》在《卓有成效的管理者》一书中,德鲁克回答了一家公司为 ...

企业的发展历程

在谈企业管理之前,我们有必要弄清个体、群体、团队、组织和高效组织的概念、特征和区别。首先必须说明的是 ...

企业生存之道

企业管理是论功劳,而不论苦劳管理是以取得结果为目标的职业   什么是执行力?能拿 ...

稻盛和夫|斗魂,在于精进努力,而非吞噬弱者!

   职场是真刀真枪决胜负的赛场,必须时刻以必胜的信念去面对竞争。 & ...

企业管理到底管什么?

对这个问题真可以说是众说纷纭,至少有一百种说法。如果按教科书上的说法去列举,再结合本人的实践经验去加 ...

中国企业管理存在的六大隐患有哪些?

    有相当一部分没有接触过咨询公司的上市公司高层管理人员认为:“外来咨询公司 ...

三步打造高绩效团队

    只有是企业管理者,都希望自己的企业越做越强,越做越大。老板如何才能把企业 ...

企业战略规划的三个要点与人才培养

在企业发展过程中,制定合理的企业战略管理策略是保证企业快速稳定发展的基础,企业的发展离不开管理,企业 ...

企业文化建设离不开这五个核心要点

    高尔基说过:人是文化的创造者,也是文化的宗旨。   ...

中小企业如何激发团队精神

    凝聚力是企业得以发展的基础,企业员工精诚团结,上下形成一股劲,拧成一根绳 ...

员工如何提升个人执行力

    企业员工如果没有完美的执行力,就算有再多的创造力也可能没有好的成绩,具有 ...

优秀的企业文化具备这六点

    企业文化是一个企业的灵魂,左右着公司员工的思想,影响着各层级员工的决策, ...

情绪管理是一门学问

    情绪管理既是学问,也是艺术,管理者要想将这门艺术掌控得恰到好处 ...

细节才能凸显企业文化

       什么是企业文化?企业文化的本质是一个企业的价值 ...

最值得借鉴的中国九大优秀企业绩效管理总结

       企业管理的核心点在哪?    ...

老板最需要怎样的员工

   员工要想成为企业的中流砥柱、栋梁之才,除了自身技能的提升外,提升其职业素养 ...

六种中小企业管理模式浅谈

    企业的管理者都期望制定出一套适合自身发展的企业管理模式,从而能够有效地管 ...

如何打造一支卓越的团队

公司的壮大取决于团队,决定团队的最关键因素在人。如何打造一支卓越的团队?带领你的公司所向披靡,这是所 ...

成功的企业文化具备这五点

成功的企业文化对外具有一定的引力作用,对内要具有一定凝聚力。企业文化即精神文化、道德文化、行为文化, ...

高效工作应该这样四步走

  “同样的时间,为什么别人完成了今天的工作,你却没有做完?”“同样的工作,为什么别人可以 ...

企业管理如何做到“防火”而不是“灭火”呢?主要遵循以下几个方 ...

       企业管理如何做到“防火”而不是“灭火”呢?主要 ...

做企业管理者就要做智慧发展型

       和管理者属于智慧发展型,那这个企业就比较有前景 ...

中国工厂企业需要中国式企业管理

       关于企业管理的国内外的理论著作早已汗牛充栋,在 ...

如何让企业员工有使命感?

    使命感是决定团队行为取向和行为能力的关键因素,是一切行为的出发点。具有强 ...

企业管理升级才是永生的秘诀

    任正非:华为三十年大限快到了,想不死就得新生工厂战略转型升级咨询、工厂管 ...

4P营销理论及现代主要营销思想解析

  市场营销发展到今天,已经形成了一个独立的学科并构成了一个相对较为成熟的理论体系,市场营销学的理论 ...

怎么管理人心 管理者洞察人心的两大法门

  什么最厉害?世界上最强大的不是武器,不是金钱,最强大的是智慧谋略,洞悉人心才是最强大的。所以我们 ...

中国传统管理思想---领导式管理

       中国传统管理思想 ...

企业营销战略有哪些

  企业在生产运营发展中往往会面临各种选择,决策选择就涉及到战略方向问题。下面着重为大家介绍企业营销 ...

互联网典型商业模式创新之O2O模式详解

O2O模式,英文全称Online To Offline,是指把线下商务与线上互联网技术结合起来,以互 ...

企业战略规划中的职能战略

职能战略,又称职能支持战略,是按照企业总体战略或业务战略,对企业内各方面职能活动所进行的谋划,是为贯 ...

企业应如何进行有效的市场细分

市场细分是根据消费者需求和购买习惯的差异,把整体市场划分为不同消费群体市场的分割过程,每个消费群体都 ...

目标市场定位基本模式介绍

目标市场是指企业决定要进入并准备为之服务的市场,是企业制定营销战略的基础,企业的营销组合都是围绕目标 ...

德克士市场营销策略分析

企业在目标市场的定位确定之后,面临的任务是:如何根据企业内外部环境的要求,从目标市场的需求出发,制定 ...

阿里巴巴的企业战略

北京时间 6 月 13 日下午,据知情人士的报道称,阿里巴巴已经递交香港上市申请。阿里巴巴的上市之路 ...

诸葛亮给刘备的“企业大战略”

“隆中对”到底靠不靠谱?1/5为什么打?跟谁打?怎么打?隆中对,中国古代史上最著名的战略分析,没有之 ...

中小企业战略管理之营销战略的实施

中小企业营销的特点中小企业在激烈的市场竞争中既具有一定优势,也有不足的一面,中小企业要想在竞争中立足 ...

企业战略的向上演进与向下延伸

向上:企业战略随企业做大做强有朝金融化方向演进的趋势如图:说明:每上升一个台阶不代表之前的基础就不要 ...

中小企业发展战略与方向选择

      世界经济发展实践表明:中小企业以其经营方式灵活、组织成本低 ...

企业营销战略有哪些

企业在生产运营发展中往往会面临各种选择,决策选择就涉及到战略方向问题。下面着重为大家介绍企业营销战略 ...

完善战略,企业变革,你需要轻战略六步法

物有本末,事有终始,知所先后,则近道矣。——《大学》在这个快速变化的时代,基于稳定市场假设的战略方式 ...

企业管理丨战略“引领者”思维

一个组织,无论是企业、大学、医院,还是童子军的“引领者”,必须要明确一件事情——认定组织的使命与任务 ...

5种方式助你提升企业文化战略

俗话说,透过想象看本质。看一个企业的企业文化,也是应该透过想象看本质。而企业文化战略实际上就是企业家 ...

管理思维丨从企业竞争到战略生成

当今时代,随着高新技术的迅猛发展、经济全球化的趋势不断加强以及国内外政治经济凸现出新的发展态势。面临 ...

关于企业经营战略的详细分析

经营战略,是指企业面对激烈变化的环境,严峻挑战的竞争,为谋求生存和不断发展而做出的总体性、长远性的谋 ...

构建企业底层思维,就是对企业战略的制定

导读:构建企业界面的三个方法和步骤1.底层思维2.界面场景3.选择原则 底层思维,主要是企 ...

什么是企业战略?

在创业团队开始立项的第一天起,创业者之前的差距就已经显现,每一次决策的正确与否,关联着项目发展的命脉 ...

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