稻盛和夫:烦恼是活着的证据

人生中,每个人都会失败、犯错。但是,由于我们都是在不断失败的过程中成长起来的,所以即使失败也没有必要 ...

稻盛和夫:你的事业,随着你的德行走

我认为,企业要持续繁荣,经营者必须贯彻“以德为本”的方针。欧美多数企业,以霸道——即“力量”来管理企 ...

稻盛和夫:点燃团队的斗志

▪ 作者:稻盛和夫▪ 来源:稻盛和夫面对激烈的竞争,必须时刻以必胜的信念去面对竞争。但是越想取胜,各 ...

稻盛和夫:无论何时都要全力以赴

稻 盛 · 金 句 怎样才能塑造优秀的人格呢?很简单,那就是踏踏实实、埋头苦干、持续不懈地 ...

稻盛和夫:用踏实的现在,打造美好的未来

稻盛和夫常说“要树立高目标”,也经常强调“过好当下”,两者相互矛盾吗?京瓷的成功,正是来自这两条理念 ...

稻盛和夫:无私,本就是一种强大的领导力

来自我故乡鹿儿岛的伟人西乡隆盛,曾经有过这样的教诲:“爱己乃不善之首。”这句话的意思就是说,爱自己是 ...

稻盛和夫:人为什么而工作?

人为什么而工作?很多人认为,工作是为了吃饭、获取报酬,这就是工作的首要意义。诚然,为了获得生活的食粮 ...

稻盛和夫:好的领导者,一定要接地气

点击上方“活法”   关注并置顶  订阅稻盛哲学精华好文一位制造业的二代经营者, ...

稻盛和夫:经营的成败,归根结底是“心”的问题

所有事,都只有“用好心”才能做好。而经营,就是要从“心”做起。领导者对员工进行心灵上的耐心引导,才能 ...

稻盛和夫:我是如何重建日航的(一)

拯救日航,是稻盛和夫送给全球企业家的无价之宝。关于这一经典案例,研究文章可谓汗牛充栋。但是,这些文章 ...

稻盛和夫:看得清自己,才算聪明人

人并没有自己想象的那么聪慧贤明。到了现在这个年龄,我已经能够比较客观地审视自己走过的人生道路。当回顾 ...

稻盛和夫:放手去做,否则一切都是空谈

如果一家企业尽是单纯头脑聪明的优等生,就无法孵化出成功的风险投资项目。往往在最初的构想阶段,计划就会 ...

稻盛和夫:利润就在工作现场

很多接触了稻盛哲学的经营者,将企业的经营状况寄希望于企业文化、风气的塑造,并想以此“掌握人心”。然而 ...

稻盛和夫:人为什么而工作?

人为什么而工作?很多人认为,工作是为了吃饭、获取报酬,这就是工作的首要意义。诚然,为了获得生活的食粮 ...

马斯洛理论对企业管理的启示

马斯洛理论把需求分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五类,依次由较低层次到较高层 ...

企业的发展历程

在谈企业管理之前,我们有必要弄清个体、群体、团队、组织和高效组织的概念、特征和区别。首先必须说明的是 ...

企业管理到底管什么?

对这个问题真可以说是众说纷纭,至少有一百种说法。如果按教科书上的说法去列举,再结合本人的实践经验去加 ...

中国企业管理存在的六大隐患有哪些?

    有相当一部分没有接触过咨询公司的上市公司高层管理人员认为:“外来咨询公司 ...

三步打造高绩效团队

    只有是企业管理者,都希望自己的企业越做越强,越做越大。老板如何才能把企业 ...

企业战略规划的三个要点与人才培养

在企业发展过程中,制定合理的企业战略管理策略是保证企业快速稳定发展的基础,企业的发展离不开管理,企业 ...

十个逆向思维小故事

        1901年,伦敦举行了一次“吹尘器 ...

中小企业如何激发团队精神

    凝聚力是企业得以发展的基础,企业员工精诚团结,上下形成一股劲,拧成一根绳 ...

员工自我管理的八大原则

    我们生活的这个时代充满着前所未有的机会:如果你有雄心,又不乏智慧,那么不 ...

这样与人沟通会让对方如沐春风

    卡耐基曾经说过,一个人的成功,约有 15%取决于知识和技能,85%取决于 ...

一流的企业是文化管人

       树有根而坚固茂盛,水有源而长流不息,企有魂而基 ...

领导者如何带出高效团队

       带好一个团队难,能保持一个高效的团队是更难的。 ...

管理就是把复杂的问题简单化

       人说下棋不容易,棋子有限,变数无穷。也有人说, ...

细节才能凸显企业文化

       什么是企业文化?企业文化的本质是一个企业的价值 ...

细节与坚持决定你是否能成功

    古语有云:锲而不舍,金石可镂。    &n ...

最值得借鉴的中国九大优秀企业绩效管理总结

       企业管理的核心点在哪?    ...

一个优秀团队构建需进驻这几类人

世界上没有两个人是完全相同的,但是企业的管理者期待每个员工工作时,都拥有许多同样的特质。家庭需要伦理 ...

老板最需要怎样的员工

   员工要想成为企业的中流砥柱、栋梁之才,除了自身技能的提升外,提升其职业素养 ...

三个故事改变你的管理思维模式

借古喻今,以史为鉴。一个个流传广泛的古代故事,无一不展现着先辈们的智慧,这是他们留给后人无穷的精神财 ...

成功的企业文化具备这五点

成功的企业文化对外具有一定的引力作用,对内要具有一定凝聚力。企业文化即精神文化、道德文化、行为文化, ...

团队中不同员工的激励法

       团队是由不同的人构成的,那么怎样让团队工作更有 ...

历史小故事助你扩大管理思维模式

业精于勤,荒于嬉;行成于思,毁于随。—韩愈中华上下五千年,在历史的长河中,有无数故事丰富我们的生活, ...

经济困境正是企业发展该抓住的最佳时机

       中国现在正处于大变革、大迁移、大整合、大转型、 ...

企业管理如何做到“防火”而不是“灭火”呢?主要遵循以下几个方 ...

       企业管理如何做到“防火”而不是“灭火”呢?主要 ...

中国工厂企业需要中国式企业管理

       关于企业管理的国内外的理论著作早已汗牛充栋,在 ...

决定个人执行力强弱的两个要素

       驻厂管理咨询专家发现为什么企业制定了目标,最终 ...

4P营销理论及现代主要营销思想解析

  市场营销发展到今天,已经形成了一个独立的学科并构成了一个相对较为成熟的理论体系,市场营销学的理论 ...

企业为什么招人难 企业招人难原因

      我们企业经常面对招人难留人难的问题。但是在人力资源管理学中 ...

中国传统管理思想---领导式管理

       中国传统管理思想 ...

企业营销战略有哪些

  企业在生产运营发展中往往会面临各种选择,决策选择就涉及到战略方向问题。下面着重为大家介绍企业营销 ...

互联网典型商业模式创新之O2O模式详解

O2O模式,英文全称Online To Offline,是指把线下商务与线上互联网技术结合起来,以互 ...

企业应如何进行有效的市场细分

市场细分是根据消费者需求和购买习惯的差异,把整体市场划分为不同消费群体市场的分割过程,每个消费群体都 ...

目标市场定位基本模式介绍

目标市场是指企业决定要进入并准备为之服务的市场,是企业制定营销战略的基础,企业的营销组合都是围绕目标 ...

乞丐和小姐拼市场,2019最牛的营销思维!

一个乞丐在商场门口向一个美女乞讨,广告语是大家已经烂熟于心的:“小姐,行行好,给点钱吧。”美女利落掏 ...

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